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天地社:打造爆品为企业品牌赋能

更新时间:2018-10-09 10:09:13文章来源:新华观潮点击次数:1426次字号:T|T
2018年是天地出版社战略重组后的第二年,天地出版社在推进整合过程中,天地出版社积极贯彻四川省委“振兴四川出版”的指示精神,坚持正确的出版导向,把社会效益放在首位,将打造品牌提升企业影响力作为发展目标。整合后的天地出版社,在出版规模、销售规模、开卷综合市场排名以及经营利润等方面,都有了大幅提升,通过一个又一个爆款产品的打造,向全国品牌出版社大步迈进。



继成功打造超级项目《汪汪队立大功》系列之后,由天地出版社少儿分社引进出版的《汉声中国童话》(全12册)成为市场上又一爆品。这套定价高达936元的《汉声中国童话》2017年底上市,短短半年之内,重印两次,出版码洋7488万元,销售逾70万册,取得了社会效益和经济效益的双丰收。


2018天地出版社战略重组后的第二年,天地出版社在推进整合过程中,天地出版社积极贯彻四川省委“振兴四川出版”的指示精神,坚持正确的出版导向,把社会效益放在首位,将打造品牌提升企业影响力作为发展目标。整合后的天地出版社,在出版规模、销售规模、开卷综合市场排名以及经营利润等方面,都有了大幅提升,通过一个又一个爆款产品的打造,向全国品牌出版社大步迈进。


社群渠道引爆全国,立体式营销相辅相成


酒香也怕巷子深,好的品牌也需有效而广泛的传播。《汉声中国童话》出版上市后,天地出版社举办了一场“读中国童话·传中华精神”为主题的新书发布会,北京电视台、中国教育报、中华读书报等40余家媒体进行重点宣传报道。


随后,天地出版社与全国主流的童书社群进行联合首发,创下单日销售20000册的好成绩,这让《汉声中国童话》的关注度迅速引爆全国。丹妈读童书微信公众号打响社群营销第一枪,开团两个小时即售出1165套;爱读童书妈妈小莉、未读、凯叔讲故事、十点读书、童书妈妈三川玲等微信大号紧随其后,这些公众号的阅读量极大销售起到非常好的拉动作用,上市半月就实现加印。


除了社群营销外,《汉声中国童话》在传统电商的表现也非常突出,一度登上当当网新书榜的榜首位置,6周时间始终保持新书榜前十名的好成绩。与此同时,天地出版社少儿分社还组织营销编辑在线上线下进行多场以《汉声中国童话》为主题的直播活动。上市不到半年时间,共在200余个微信群和QQ群里做了线上直播活动,并在北京、天津、河南、深圳等城市做了多场线下讲座。


慢工出细活,打造出过硬的产品质量


优质产品是提升品牌的不二法则。这套书为什么如此受欢迎?当然离不开过硬的产品质量。台湾汉声杂志社在编写《汉声中国童话》之初,就以‘慢工出细活’来要求相关工作人员。据了解,所有参加这项编书工作的文字编辑,在开始工作之前都经过了民俗专家、语文老师、儿童心理学家等各领域专家的培训。除文字外,插画也是书中主干,为了使插图具有民族的美术风格,他们翻出积存十多年的中国美术资料,甚至向国外美术馆调借中国美术文物的幻灯片来做参考。正是秉着这种编创精神,才使得《汉声中国童话》成了历久不衰的经典。


为了延续这种严谨的出版精神,更好地将简体版《汉声中国童话》呈现给读者,天地出版社少儿分社用了一年的时间打磨,力求实现经典还原。在图书内容的制作上,秉着精编精校的态度,不仅在三审三校的基础上增加了审校次数,还专门和汉声的编辑、美编就内文的文字修改、版式调整、封面设计等问题进行多次讨论。在文字内容上,尊重原版力求口语化以便父母讲读,对部分文字按照大陆的审校要求进行了规范化处理。在封面的设计上,邀请多位设计师进行设计工作,以“向原版致敬”之心完成了新版封面的设计,极大限度的保留了原版封面的文化韵味以及灵动童趣。


《汉声中国童话》被誉为华人世界的“传家宝”读物,致力于中华文化的传承、伦理亲情的维系、文化自信的建立,帮助中国儿童扎下深厚的文化根基,让我们的民族幼苗身心茁壮地成长,能够担起重任,成为新时代的创造者和建设者。这套书不论从产品形态、内容制作还是封面设计,都属匠心之作,得到了高洪波、李文儒、白先勇、李一慢、窦桂梅、海飞等各界专家、学者的高度肯定,全国各大主流媒体好评如潮。


集中优质资源,持续深度经营重点项目


一套行之有效的重点项目运作机制也是《汉声中国童话》成为爆款的重要原因。为有效保证图书质量、提高出版效率,天地出版社倡导集中力量办大事,高度重视重点品种、重点项目的策划与经营。天地出版社对每年的年度选题计划实施分级管理,所有确立为全社“A级”的重点项目,全部由“一把手”亲自挂帅,调集社内各环节精兵强将,成立跨环节的重点项目小组。重点项目的运营全程都通过项目小组紧密协同,充分讨论,即时决策。


在这样的经营理念与运营机制的有效保障下,天地出版社以重点项目为依托,建立了科学的产品金字塔结构——头部有几个亿元项目引领,同时腰部有大量数千万级别的重点项目做支撑,辅以整体较为平稳的基础项目。


正是基于这样完善有效的运营机制,天地出版社成功地将社内有效资源运用到重点项目上,起到了事半功倍的积极成效。同时,以重点项目为抓手,顺其自然地完成不同细分市场的产品线建设与优化,打造出“汪汪队”系列、“中华文化核心读本”“汉声中国童话”“中国少儿必读金典”《红船》《我的1997》等项目不断增强产品竞争力与品牌效应


天地社重点产品


(图/文:天地社企宣部

 
关键词:天地社 经营理念 运营机制 汪汪队 汉声中国童话

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